ŠTO JE TO LOGIČKI OKVIR PROJEKTA?
- Kod pisanja projekta bitno je dati jasnu logiku projekta. Da bi to bilo ostvareno bitno je uskladiti aktivnosti, rezultate i ciljeve.
- Za definiranje logičkog okvira koristimo se logičkom matricom i problemskim stablom, analizom ciljeva i slično koji predstavljaju alat koji služi za logičko povezivanje projektnih aktivnosti s očekivanim rezultatima, specifičnim ciljem projekta i širim općim ciljem kojem čitav projekt doprinosi. Problemsko stablo je odličan početni korak u formulaciji projekta budući da jasno i sažeto predstavlja probleme u zajednici.
INTERVENCIJSKA LOGIKA I LOGIČKI OKVIR PEOJEKTA
u projektu je bitno odrediti:
- Ciljeve projekta
- svrhu projekta
- Aktivnosti
- Rezultati
Intervencijska logika (Intervention logic) – Odozdo prema gore, čita se:
AKO su provedene aktivnosti (Activities), moguće je proizvesti rezultate;
AKO su rezultati (Results) proizvedeni, ostvarit će se svrha projekta (specifični ciljevi);
AKO je svrha (Purpose) postignuta, projekt će doprinijeti ostvarenju općeg cilja (Overall Objective).
Kao jedan popularan alat za izradu intervencijske logike, koristi se problemsko stablo
– sadržati jasnu definiciju problema
– kvalitativnim i kvantitativnim pokazateljima koji ukazuju na postojanje društvenog problema
– tu se iznose činjenice koje potkrepljuju težinu problema
– informacije koje se daju moraju biti provjerene i treba biti naveden njihov izvor
U ovom dijelu daju se odgovori na sljedeća pitanja:
- Koje su potrebe i problemi korisnika?
- Što će se dogoditi ako se ništa ne poduzme?
- Može li se to dokazati?
- Što se događa ukoliko se nešto napravi?
PRIMJER PROBLEMSKOG STABLA
PROBLEMSKO STABLO I LOGIČKI OKVIR PROJEKTA
Problemsko stablo je alat koji nam pomaže identificirati probleme, ograničenja i mogućnosti te odrediti uzročno-posljedične veze. Potrebno je: prikupiti informacije koje opisuju problematičnu situaciju. osigurati učenje na greškama iz prethodnih sličnih projekata ili programa.
jedan od prvih koraka u razvoju projektne ideje jest pravilna i precizna identifikacija problema koje ćete rješavati provedbom projekta. Nakon što ste identificirali probleme, potrebno ih je proanalizirati i stvoriti međusobne relacije. Upravo je zato analiza problema preduvjet za pravilno određivanje ciljeva projekta, a samim time i preduvjet za njegov uspjeh. Za potrebe analize koristi se, metoda problemskog stabla koja pomaže u pronalaženju rješenja problema mapiranjem anatomije uzroka i posljedica vezanih uz neki problem.
Pristup rješavanja problema korištenjem problemskog stabla ima nekoliko prednosti:
– problem je moguće raščlaniti u manje dijelove, čime se dobiva jasnija slika prioriteta i fokusiranje na cilj
– stječe se jasnije razumijevanje problema i njegovih uzroka
– pomaže kod prepoznavanja osnovnih problema i njihovih argumenata
– kod nejasnih dijelova problema ukazuje na potrebu za dodatnim informacijama, dokazima ili resursima s ciljem izrade jasnog rješenja
– rješavaju se trenutni problemi, a ne oni iz prošlosti ili budućnosti
– proces analize problema doprinosi njegovu boljem razumijevanju.
Analiza problema najefikasnija je kada se obavlja u malim grupama, odnosno unutar samog projektnog tima, pri čemu je prvi korak uvijek rasprava i utvrđivanje problema koji je potrebno analizirati. Kada se prepozna centralni problem, on se stavlja na sredinu grafikona i predstavlja osnovu problema. Nakon utvrđivanja glavnog problema, slijedi identifikacija uzroka koji predstavljaju korijene stabla. Na kraju se identificiraju posljedice problema, koje predstavljaju grane stabla.
Više o teoriji na slijedećim linkovima:
https://plaviured.hr/sto-problemsko-stablo-prijavljivanju-eu-fondove/
https://strukturnifondovi.hr/wp-content/uploads/2017/06/Smjernice_za_.pdf
Obratite nam se s povjerenjem!
ISPUNITE OBRAZAC I UNAJMITE NAS